擅長之軟體專案項目

如何進行專案

每一個軟體專案不論大或小，都是成本、時程和品質的拉鋸，都是人與人的做法、態度、與相處合作的課題。過去參與過的每一個專案，都讓我們學會堅持一貫的態度與方法：

我們使用靈活的專案開發流程，依循完整的軟體開發流程：分析、設計、開發、測試、延展，盡可能維持敏捷不笨重的方式，讓專案進度每一天都持續前進。

每一個專案開始，我們把握機會與系統決策者與最終使用者充分溝通，初步整理訪談記錄、擷取需求，切割系統模組、分類功能，並製作需求文件，供客戶確認專案細節。客戶亦可直接提供我們以上資訊與文件，幫助專案更快進行。

緊接著我們將依功能切割、導覽順序盡快製作雛型系統，雛型系統將涵蓋所有畫面流程，讓我們與客戶可以進一步溝通系統運作流程、UI操作、視覺美術設計部分。

接著我們將依專案進度，按時更新雛型系統，供客戶上線測試與追蹤進度。在程式開發時期，我們每隔一段時間(視專案規模3天~1週)簡單召開一次會議，供雙方進行進度確認、功能檢討、及其他相關事宜等。也就是：

在系統驗收階段，除了功能驗收等整合測試。我們會向客戶證明系統有足夠負載能力(壓力測試)，以及足夠的安全機制。上線測試期間，任何使用者回報的錯誤與問題，我們將遵循一套最大容許解決時限，解決錯誤並快速回報客戶。

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