產品服務諮詢

遠奇所有的產品與服務皆建立在人本服務的基礎上，最大化滿足客戶的需求、極小化客戶的工作負擔，我們將新的技術應用與產品優化視為自己最大的責任。我們的諮詢可依循產品客製化應用、專案客製化開發來延展，無論客戶使用哪一種產品、無論受託的專案大小、我們皆誠心與客戶建立夥伴關係。

最大滿足客戶的需求，極小化客戶的負擔，遠奇將新的技術與產品優化視為己身責任。

專案顧問

您是否常常覺得：組織應該要借重數位資訊的優勢，節省內部工作流程中不必要的人事、溝通成本的損耗，但究竟該怎麼做？

您是否有一個軟體專案、平台系統的構想，作業程序和獲利模式都初步構想好了，一切準備就緒，卻在找尋可靠的技術夥伴上，花了大把時間走了許多冤枉路；即使您找到了合作夥伴，不是在溝通上有誤差、就是在許多細節上不盡人意。

還有許許多多的軟體系統開發的問題，我們可能經歷過：

• 在資源有限的狀況下，我們究竟要在人力、時間、成本、品質上做出怎樣的取捨? 老實說吧，有哪個專案是資源無限的呢? 這幾乎就是我們最關心的課題了。
• 計畫跟不上變化，開發流程總是無法敏捷反應需求的變化。
• 專案開始時，一切似乎很樂觀，專案進行一陣子後，我們再也不清楚什麼是”進度”了?
• 好吧，在專案即將延遲時，我們能做怎樣的風險控管?

遠奇的 .NET 專案開發經驗可以幫助您，在專案初期盡可能低成本勾勒出整個專案的雛型，在雛型的架構上一步步為軟體增添價值，包括專案管理、建構、開發、測試、部署、教育訓練等完整的專案生命週期，遠奇以真實專案開發經驗提供諮詢。軟體最終要為組織流程做到開源或節流的目的，或許我們能在開發的過程上就先一步做到這點；在專案運作上線後，遠奇也以一致的態度提供維護諮詢。

企業網路E化 / SEO / SMO

根據資策會 MIC 資料顯示，2005 年到 2009 年台灣電子商務市場規模從 914 億台幣，每年平均約以 36% 的成長率成長上升至 3,116 億，而在全球電子商務產值上預估 2010 年將可達到 9,513 億美元。目前國內電子商店約近兩萬五千家，而 2009 年台灣 B2C 電子商務市場可望達成 2,076 億元規模，較 2008 年 1,703 億規模呈 22％的成長。

看到以上的資訊，很多企業主不禁對以下的問題感到困惑：

• 我們應該要在網路上做生意，但要怎麼開始？
• 我們想要架設一個網站，如果就地使用免費的部落格平台，但這有什麼缺點?
• 我們租了一個網站空間，如果使用免費網站套件架設一個網站，我們需要付出的學習曲線與時間成本要多少?
• 請專業公司設計的網站，付出的學習曲線與時間成本又是多少? 我們對這樣的過程 / 成品掌握度如何?

組織的E化是一個不斷前進的過程，科技資訊日進月異，企業架設一個入口網站 / 商務平台不能只是一個型式上的開端，或許後續我們就會關心以下課題：

• 怎麼樣提高網站的曝光率與流量?
• 我們大概了解了網站搜尋引擎優化(SEO)的重要性，那麼該如何落實?
• 有了流量，但要怎麼將流量轉成收益?我們需要的是訂單呀。
• 社群網站興起，我們聽說了社群行銷(SMO)這回事，好吧，這又該怎麼做?

我們該怎麼做?才能在企業組織的商務上真正加上”電子”兩個字?不見得什麼生意都能在網路上做，但網路總是可以幫宣傳品牌，我們介紹生意，讓我們接近客戶、與客戶建立緊密一點的關係、幫助客戶更加了解企業的服務，該怎麼做? 讓遠奇幫助您。